Getriebe: Ist die kleine bis mittlere Serienfertigung immer nachteilig?

giugno 16, 2021

Es wird oft angenommen, dass die Arbeit im kleinen Serienfertigung nicht sehr profitabel oder nachteilig ist, aber in Wirklichkeit wird dies nicht immer behauptet, insbesondere im Bereich der Verzahnungen, wo die Projekte vielfältig und fruchtbar sind. Oftmals sind Hersteller gut in ein Netzwerk anderer mittelständischer Unternehmen integriert, die sich auf eine Bearbeitungsart spezialisiert haben, für die sie über ein breites Angebot an Werkzeugmaschinen verfügen. So können Sie sich auf genaue Kosten im Angebot, Produktionszeiten und Partner mit hochspezialisierten technischen Fähigkeiten verlassen, um unterschiedliche Projekte angehen zu können. Darüber hinaus werden alle Produkte nach jeder externen Phase getestet, also sicher. So haben Sie während der Bemusterung die Möglichkeit, den gesamten Lebenszyklus des Produktes zu testen.

Die Krise des Hypervertikalisierungsmodells

Wie wir alle wissen, hat sich das Fordist-Modell zu Beginn des letzten Jahrhunderts als äußerst innovativ und effizient etabliert. Sie machte es möglich, massiv und wirtschaftlich zu produzieren, zwang aber die größten Unternehmen, sich extrem vertikal zu organisieren. Das bedeutet, dass sie intern eine klar definierte Produktionskapazität hatten, die durch das Werkzeugmaschinenangebot in der Werkstatt und die Produkte in der Preisliste vorgegeben war. Die Supply Chain war nicht mehr so unverzichtbar wie heute, denn sie diente nur dazu, Projekte zu entwickeln, die mit internen Maschinen allein schwer zu realisieren waren. Trotzdem entstanden die ersten kleinen Firmen, die auf bestimmte Produktionsarten spezialisiert waren, das Management war vertraut und ihre Stärke war die extreme technische Kenntnis eines bestimmten Prozesses. Der Vorteil war eine flexible Produktion und damit die Möglichkeit, innovative Projekte zu entwickeln.

In den letzten Jahren haben die meisten italienischen Unternehmen im Maschinenbau erkannt, dass es für die Entwicklung wichtig ist, über Fähigkeiten und nicht nur über geringqualifizierte Arbeitskräfte zu verfügen. Angesichts der Schwierigkeit der Projekte, die jeder von uns derzeit täglich entwickeln muss, ist es sehr komplex zu denken, dass ein Unternehmen alle notwendigen Fähigkeiten intern haben kann, um sie bestmöglich abzuschließen. Hier wird es notwendig, das vertikale Strukturmodell mit dem flexibleren und kollaborativeren Modell mit Subunternehmern zu verschmelzen.

Wie sich die Massenproduktion verändert hat: von Ford bis heute

Das fordistische amerikanische Modell behauptete sich als wegweisend in einer Zeit, in der eine massive Industrieproduktion noch in weiter Ferne lag. Heute, mehr als ein Jahrhundert später, ist es anachronistisch zu glauben, man könne diesem Modell sklavisch folgen. Die Serienfertigung ist noch immer sehr vorherrschend, begleitet aber immer die Forschung und Entwicklung neuer Projekte. Im Rahmen der Herstellung von Zahnrädern sind ab den 1970er Jahren kleine spezialisierte Unternehmen entstanden, deren Gründer direkt aus den Großbetrieben der Umgebung kamen. Auch G.S.I. so begann die Massenproduktion nicht mehr, wir mussten uns spezialisieren. Der Fokus liegt auf Qualität, die über Quantität geht. Dieser Grundsatz gilt nach wie vor, neben der Kursverfolgung ist es neben dem Wettbewerb notwendig, dem Kunden durch ein starkes Know-how für die Entwicklung des Projekts, des Prototyps und der Klein- und Mittelserie einen Mehrwert zu bieten.

Ist es also immer nachteilig, eine kleine oder mittlere Produktion zu haben?

In G.S.I. Wir glauben, dass eine kleine oder mittlere Produktion die Möglichkeit bietet, mit dem Markt Schritt zu halten und ein zuverlässiger Partner zu werden. Es gibt viele Herausforderungen bei der Aktivierung verschiedener neuer Projekte, von der technischen Analyse zur Unterstützung des Kunden über die Industrialisierung des Produkts bis zur Bemusterung, bei der überprüft wird, dass alle zuvor durchgeführten technischen Analysen respektiert oder verfeinert werden, um während der Serie. Flexible Maschinen zu haben, die eine breite Palette von Produkten verarbeiten können, und entsprechendes technisches Wissen sind ein zweischneidiges Schwert, denn es ist notwendig, eine Struktur zu haben und aufrechtzuerhalten, die sich leicht an unterschiedliche Anforderungen anpassen lässt.
In G.S.I. Wir haben den Anspruch, kein reiner Getriebehersteller zu sein, sondern Lösungsanbieter für kleine oder mittlere Serienprojekte.
Um eine Machbarkeitsstudie anzufordern und Ihr Projekt zu entwickeln, kontaktieren Sie uns.

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